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[河洛城事] 吕宗乐:跨界融合,打造文旅新势力

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发表于 2018-4-4 10:45:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
  2017年9月15日,洛阳旅游发展集团有限公司(下称旅发集团)在“2017《商学院》杂志首届商业领袖高峰论坛暨中国最具价值企业颁奖典礼”上,荣获“最具领导力价值奖”,一同获此殊荣的还有华为技术有限公司、星巴克企业管理(中国)有限公司、格力电器等5家企业。旅发集团董事长吕宗乐作为获奖企业代表赴京出席论坛领奖,并与众多优秀企业家、学者共同探讨企业价值。作为洛阳唯一国有文化旅游产业领域投融资运营主体,如何在短短两年内就与世界500强同获殊荣?如何当下经济不断变化的环境下,通过塑造优秀领导力来引导和发展文化旅游产业,体现国有企业价值?
  坚定自信:塑造把资源利用好的领导力。洛阳是十三朝古都,历史厚重、文化灿烂、环境优美,许多国内顶级的文化旅游资源都在这里。目前,洛阳正在按照河南省第十次党代会赋予的新定位大力推进国际文化旅游名城建设,近期发布的《河南省旅游产业转型升级行动方案》中“加快洛阳旅游发展集团有限公司上市步伐”等多处提及支持洛阳旅游业发展。吕宗乐表示,洛阳不缺文化、不缺景区,但这些资源就如未打磨的钻石,没有充分释放价值。立足洛阳是第一步,要先把这些资源利用起来,实现我们建立发展、面对未来的初衷。
  坚定战略:塑造让资源“活”化的领导力。通过旅发集团这个平台,优秀的领导力正在促使资源迸发潜力。旅发集团扎根洛阳,但正在快速“走出去”。我们得知,旅发集团构建的全项目、全金融、全媒体、游客精准输送四大板块发展良好,金融板块在上海,项目板块在洛阳。其中,项目板块已完成70多个项目的初始布局,有12个精品小镇,6个片区,涉及整个旅游链条。金融板块完成了基金、投资、担保等业务布局。吕宗乐说,我们把资源汇聚起来“活”化开发,通过成熟的运营和经营,做大做强资产,最终打造轻资产投资公司。此外,我们的人员平均年龄25岁,有充足的后备梯队力量,我们仍是成长中的价值型国企,具有创造更多价值的良好前景。
  坚持导向:塑造让党建引领的领导力。提及国企,很多人印象就是机制老化、决策缓慢。“这实际上是对国企的一种误解。因为,坚持党管企业是国企增强凝聚力、实现发展独特优势和特色保障。我们将党管企业融入企业治理的各个环节,坚持党委前置,充分发挥董事会、监事会、审计监察内设机构、战略投资风控专业委员会作用,在决策等工作中提前把控风险,严格操作流程,产生了严格不是慢、实则见效快的良好效果,从而保证了国有企业干事创业效率。”吕宗乐掷地有声地说。坚持党管企业,是国有企业价值和优秀领导力的终极体现。
  国企有国企的原则,国企有国企的理念,国企有国企的价值。在新形势下,旅发集团把国企的特色优势和市场化竞争相结合,用两年时间走过了一条跨越式发展之路。希望旅发集团在这条路上越走越好,创造更多价值。

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